随着Concord项目的失败，索尼（Sony Interactive Entertainment）透露了其游戏开发策略的转变，试图避免再次遭遇重大挫折。
尽管PlayStation在主机销量上表现强劲，但近期在第一方游戏领域却鲜有亮眼表现。去年的《Astro Bot》勉强填补了部分空白，但其他成功作品屈指可数，多数工作室转而投入《Fairgames》《Marathon》以及备受期待的《Horizon Online》等服务型游戏的开发。
索尼最初大胆的服务型游戏计划导致大量项目取消，其中包括戏剧性失败的Concord——该项目仅运营两周便夭折，据称损失超过2.5亿美元（约合1.84856亿英镑），导致未来数月第一方游戏阵容异常疲软，仅有《幽灵之影》（Ghost Of Yōtei）独撑局面。
Concord的失败促使索尼调整游戏测试流程，力求避免重蹈覆辙。PlayStation Studios工作室业务集团首席执行官赫尔曼·胡尔斯特（Hermen Hulst）在接受《金融时报》采访时坦言："我不想让团队总是求稳，但希望我们在失败时能尽早且低成本地收场。"
胡尔斯特指出："服务型游戏的数量并非关键，重要的是打造多样化的玩家体验和社区生态。我们已建立更严格、更频繁的多维度测试机制。每一次失败带来的优势在于，人们如今更理解这种监督机制的必要性。"
文中将这种"监督"形容为"更关注团队测试"、"鼓励索尼工作室间互相学习"以及"高管层更紧密的合作"。尽管这些表述听起来像是泛泛而谈的官样文章，但Sucker Punch艺术总监杰森·康奈尔（Jason Connell）给出了更具体的协作案例。
康奈尔表示索尼开发《幽灵之影》时未设置任何"边界"，但会在特定情况下介入："如果某工作室正在开发与另一团队高度相似的游戏，提供这类信息就显得尤为重要。"
鉴于上述声明的模糊性，目前尚不清楚索尼在Concord事件后是否真的采取了实质性变革——所给示例甚至可以说是开发者能收到的最基础建议。眼下索尼唯一能证明自身转变的就是推出真正的作品。除了《幽灵之影》，《金刚狼》《星际先知》《Fairgames》以及传闻已久的《战神》前传仍未公布确切发售日期。
文章其他部分，胡尔斯特重申了将更多PlayStation IP打造成"超越游戏领域的超级 franchises"的愿景，如《最后生还者》和《异形怪胎》——这两部作品均推出了成功的电视剧改编。
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